第二领导，即（jí）我们常（cháng）说（shuō）的“二把（bǎ）手（shǒu）”，是相（xiàng）对于“一把手”（老板）而言的，他（tā）们相当（dāng）于一（yī）个公司（美容院、美发店）中位居第二的领（lǐng）导（经理、店长），地位好比是一人之下，万人之上。但许多员工在工作（zuò）中往（wǎng）往忽视（shì）了（le）“第二把手”的（de）作用，因为他们总想着有劲儿要使在刀刃上，要找关键人物，要找说话（huà）算话，一句顶一句的（de）人。只要“一（yī）把手”点了头，还有（yǒu）什么事不好办呢？至于“二把手”不得（dé）罪就行了。须知这（zhè）样一（yī）来，反而欲速则不达。忽视“二把手”所造成（chéng）的后果，会（huì）成为一些职员在职场晋级（jí）之路上（shàng）难（nán）以预（yù）料的障碍（ài）。

    长期以来（lái），人们已经形成（chéng）了（le）一种心（xīn）理（lǐ）定势，那就是看哪些人受人尊重、有能力（lì）、有学问、有头脑、有良好的品德，就跟（gēn）他比较亲（qīn）近。如果哪些（xiē）人专门斗心机，小心（xīn）眼，一心钻营，人们往往躲着他们，疏远他们（men）。在对待不同上司的态度上（shàng），也往往以（yǐ）权取人，认为（wéi）谁（shuí）官（guān）大，跟谁的（de）关系好就行了，其他副职领导不（bú）太重视。结果呢，自己给（gěi）自（zì）己设（shè）置绊脚石（shí），只好磕磕绊绊地走在艰难的（de）谋职路上。

    

案例（lì）分（fèn）析（xī）：三国经（jīng）典故事

    三（sān）国时（shí）期，曹操的大儿（ér）子曹丕（pī），他和自己的弟弟曹植争夺（duó）太子（zǐ）的（de）宝座。曹丕素日尊敬父亲身边所（suǒ）有的（de）人，连（lián）曹操的一个宠妃也（yě）替他说话。这样（yàng）曹（cáo）操就（jiù）把他（tā）立为继承人，曹丕最终顺利（lì）地登上了宝座，成了历史（shǐ）上赫赫有名的（de）魏文帝。而曹植因为（wéi）平时只信任父亲（qīn）曹操，却对父（fù）亲的部属及左右的人（rén）不屑一顾，人气（qì）不（bú）足（zú），因此在（zài）太（tài）子争夺（duó）中失（shī）利。后来（lái）他也饱受兄（xiōng）长的威逼，终究郁郁不得志而（ér）亡。

    现（xiàn）在看来，曹植（zhí）将父亲（qīn）起的作用过（guò）于夸（kuā）大（dà）。他以为父（fù）亲（qīn）是说（shuō）一不二（èr）的一国之（zhī）主，只（zhī）要父亲喜爱自己，就不（bú）必顾及他人了。曹丕就（jiù）比较聪明，他调动（dòng）了父（fù）亲方方面面的“二把手（shǒu）”为自己说话，终于（yú）登上了皇（huáng）位。

    “二把（bǎ）手”出于（yú）其（qí）地位上的（de）原因，比“一把（bǎ）手”更（gèng）需要尊重和理解。无论什么时候，“二把手（shǒu）”都（dōu）是员工不应忽视的人物，聪明的员工（gōng）应该在极力与（yǔ）顶头上司保持（chí）好关系的同时，也与（yǔ）“二把手”保持合适（shì）的距离，最起码使他（tā）不至于在上（shàng）司面（miàn）前说出不利（lì）于你的言行（háng）。