薪酬是（shì）职业经理人（rén）价值的体现，薪酬当然需要争取，但（dàn）是设计薪酬需要从（cóng）职业生涯一开始就（jiù）制订完整的计（jì）划。有两种人不应该去和老板谈薪酬：

　　一种是职场新人。这（zhè）时候应该多考虑适合自己的行业和工作岗位（wèi），并以积累经（jīng）验为主，过分追求薪酬没有意（yì）义。一般来说，在工作7~10年之（zhī）后的（de）上升，会让你有机会在工（gōng）作第11年里，1年赚到（dào）前10年赚的（de）所有（yǒu）的钱。另外一（yī）种是已经（jīng）成为职业经理人的（de）人。此时（shí），有（yǒu）需求的企业事先会对你的薪酬进行明确的了解，肯定会（huì）给出高于你（nǐ）原有（yǒu）薪酬甚至数倍于原（yuán）有薪酬（chóu）的条件。这时候你（nǐ）更应该考（kǎo）虑（lǜ）的（de），是选（xuǎn）择适合自己的企业（yè）。

　　而介于两（liǎng）者之（zhī）间，在职业初步和中等上升阶（jiē）段的（de），应该勇（yǒng）敢争取职（zhí）位和薪酬（chóu）的提高，因（yīn）为如果不争（zhēng）取，往往会丧失提高（gāo）自（zì）己的机会。

　　任何（hé）事情，都讲究（jiū）一（yī）个机缘（yuán）巧合（hé），谈加薪如此微妙（miào）的事（shì）情（qíng）更是如此。选对时机，往往（wǎng）会事半（bàn）功倍。最近，有网友在无忧职场论坛中求助，刚刚过了试用期，想（xiǎng）和老（lǎo）板（bǎn）提加薪，怎么办?试用期已过就提出加薪，无疑是一（yī）招（zhāo）险（xiǎn）棋。那到底什么时候才是（shì）提加薪的最佳时机?

　　年中、年末绩效考核

　　要了（le）解企（qǐ）业加薪的规律与（yǔ）制度。一（yī）般来说（shuō），年中（zhōng）、年（nián）底是绩效考评的时候，而随后（hòu）会（huì）根据考核（hé）结果对薪（xīn）资做一个整体调整。因（yīn）此（cǐ）在评估结果（guǒ）出（chū）来之后（hòu），如果自己的业（yè）绩不错，发现有（yǒu）加薪（xīn）的空间，可以以能力和业绩为资（zī）本（běn）向老板提出（chū）加（jiā）薪，这样做成功的（de）概（gài）率要大得多。

　　企业（yè）不景气时不要开口

　　在企业（yè）业（yè）绩下滑、大幅（fú）削减员工奖金甚（shèn）至冻（dòng）结薪金时，要求老板加薪有（yǒu）如（rú）“虎口拔牙”。而在企业（yè）近期业绩大有增长，或（huò）者（zhě）自己（jǐ）刚完成的大项目给（gěi）企业带来不少可观前景，则（zé）可提出加薪要求。2008年金融危机的时（shí）候，企业的口号是“共体时艰”，要求员（yuán）工（gōng）和企业一（yī）起，共同渡过（guò）眼前的难关。因此，如果（guǒ）你的（de）企业遭遇（yù）到危机（jī），这（zhè）时（shí）候（hòu）你（nǐ）还不识时务地提出加薪，那实在是让老板“寒心”，除非（fēi）你是真的（de）不（bú）想继续干下去了。

　　工（gōng）作业绩不（bú）突出（chū）是尽（jìn）量不提

　　要硬生生地从（cóng）老板口袋里挖钱出来不是那么容易的事情。如果你以（yǐ）自己入（rù）职时（shí）间（jiān）已久为（wéi）由，那是有很（hěn）大的可能被驳回申请（qǐng）的。老员工未必（bì）是好员工（gōng），工（gōng）龄不是加薪（xīn）的（de）理（lǐ）由，在没（méi）有一定业绩的前提下（xià），轻易提加薪（xīn）只会让（ràng）你的形（xíng）象大打（dǎ）折扣。在企业某项（xiàng）业务进展不顺、自己所负责的项目做得不好（hǎo）、老板正（zhèng）被（bèi）企业的某件大事而烦的时候去谈加（jiā）薪（xīn）问题是很忌讳的。

　　如果你（nǐ）的合理加薪要求被驳回，或者是自认为还没有到提加薪的（de）最佳时机，那不如换种思路，你可以（yǐ）要求公司给予一些比如交通费、餐贴（tiē）、休假、灵活的工作时间、培（péi）训、分红、股票期权等，或培训、学习（xí）等机会，这样也算是有所（suǒ）得，而且在老板眼里看来（lái），你还（hái）是（shì）一（yī）个非（fēi）常求上进（jìn）的员工，这样还为下次申请加薪（xīn）做好铺垫（diàn）。